大家都了解农家乐拓展团建对公司而言是不可或缺的，由于团队建设实际效果的优劣，充分说明着一个公司后续发展趋势是不是有整体实力，也是这一团队的凝聚力和战斗能力的反映。

  公司职员对团建的热情广泛不高，它是HR在制订农家乐团建计划方案时最经常碰到的难题。对于团队建设能具有哪些实际效果？企业管理人员的目地可不止是想让职工放松一下那么简易。

  散播企业理念、提高职工团队的凝聚力，进而提升工作效能，也许是绝多数公司做团队建设的总体目标。但是从职工的意见反馈看来，传统式吃吃喝喝玩的团建方式具有的功效十分比较有限。

  合理的团建先要考虑到职工的参加意向。例如能够先根据问卷普查、采访，掌握职工的兴趣爱好和要求，依据普查結果分配每一个人到南山农家乐公司团建活动中的职责分工并分派人物角色。

  HR关心基层职工对团建方式的爱好，而不是单位负责人的本人爱好。例如海外的公司员工常常处于本人日常生活和志愿者服务的分歧中，那麼将职工家中送到志愿者活动中的方式毫无疑问会获得更强的实际效果，而不是一场高管很感兴趣的比赛。